1.精心设计流程，细节决定成败在决战前，有一条新闻并不引人注目。

   9月15日晚间，陈晓方不动声色的发了贝恩债转股的公告，而对完成时间的表述语焉不详，只是称“转换股份将于2010年9月22日发行”。

   而决战后，联系起这条新闻，再回头看当初陈晓方为何将决战日期设定在9月28日，就另有一番滋味了：

   从公告第二天，即9月16日至9月28日的12天内，这期间横跨两个周末外加一个中秋假日，股市运行日只有三天。而在此前的公告中，9月24日至9月28日，国美股票暂停办理过户，9月23日又是中秋节休息，所以9月22日，是这个月最后一天可以增持股票的机会。

   但9月22日，正是债转股公告中的发行时间，即是说，如果要增持国美股票，必须要在这天之后才可以买。而香港联交所还有一规定，即使购入股票，也要过两天（9月24日）才可以交割登记。恰恰在9月22日（最后一个交易日）之后，再登记（其实也没法登记）的任何股票，都不会在9月28日的决战上起到作用了。

   那么，这个增持的量有多少呢？是百分之二。当时黄光裕的股权为32%，如果再有这2%，即可达到34%，按照法律，黄光裕就足以“对抗”股东大会。不过，这还并不是最要命的。

   要知道，黄光裕方面在决战中，未获得通过的4项动议，赞成和反对的比例差距仅为3%，而如果黄光裕能够再购入2%的股票（实际市场效果可以达到2.46%），再加上“投了我就不投你”的效果，如果这2%的股票，能够被黄光裕购入的话，决战结果可能就一举逆转了。

   现在，你相信什么叫“细节决定成败”了吗？…[详细]
2.专业化作战 招招命中在宣传上，陈晓方面一再强调职业经理人、现代公司治理，给外界一种很规范、透明的形象，与黄家低调、神秘的风格形成强烈的对比，本来外界就对黄家不透明抱有戒心，这更增添了外界对其的担心。

   对于资本市场，黄光裕动辄进行威胁：要么中断协议，要么收回300多家门店以及商标使用权。这种举动对于投资者而言是噩梦，让人感觉黄一旦继续掌握控股权，可能会继续为所欲为而无法节制。

   而陈晓握有资本市场爱听的故事，比如他们过去的救火经历证明了他们很棒，他们未来的战略规划显示了公司有一个较好的发展前景。另外，以陈晓对海外机构投资者的熟悉，可以有着“门对门”的接触。

   在金钱上，黄光裕一直在放烟雾弹，比如张大中出资支持、潮州老乡借用资金等等。但这些烟雾只透露了一个信息，那就是黄没有钱，需要靠别人的资助才能继续作战。

   而陈晓干脆不加理会，直接把钱撒给那些企业高管，稳定了经营团队，让黄时代的老人“集体倒戈”。

   还有一组数字或许能说明问题：

   陈晓方共动用了三家公关公司，在危机公关中共支付了近2000万元的成本。而黄光裕方动用了超过两家公关公司，支付的成本大概在200万元左右。两方在控制舆论上的花销，差不多是10倍的差距。…[详细]