2016上海文化与收藏论坛现场
郑好先生 昊美术馆馆长
万和控股集团董事长，上海温州商会常务副会长，上海市政协委员，昊美术馆的创始人。
郑好《如何让艺术与商业相融》演讲摘要
如何做一个有感觉的美术馆？然后怎么样让它融入酒店？首先要有团队，因为美术馆有它的特性，它的专业性很强，学术性很强。酒店有特性，它必须客人要熟，客人不熟感觉完全不一样了。还有一个设计团队，我们如何把感性的作品和美术馆的作品放在酒店里面，让它很融合，这就需要设计酒店团队和美术馆团队，还有非常完整的配合。这个配合就是左手完全可以包住右手。我也很纠结，因为很多作品价值很高，放在酒店确实很纠结，如何融合之间的关系很重要。
首先就是美术馆的酒店团队，要对所有的作品有一定的理解。我们从2008年开始尝试，把艺术的展览放在酒店，然后在酒店做画廊，慢慢到做美术馆。所以这点我觉得酒店团队非常完整地支持美术馆的建立。第二个美术馆必须非常大气，把它的作品真正融入到酒店当中，所以我们美术馆团队很纠结。为什么？事实上我们希望有这个想法最主要还是一个模式，我们一直觉得美术馆是一种负担。如何在这个当中形成一个商业模式，首先我要把美术馆很多东西剥离给酒店。然后美术馆就可以相对轻松做非常学术的展览，这个是我们的初衷。这个初衷形成我们大概花了三年的时间，我们一共有2900多件作品，选了500件作品融入到酒店。这个当中就是要选择什么样的空间，如何合适融入到酒店当中。
第一要说服设计师加入，如何让艺术品和设计师之间不打架？第二如何让艺术品可以真正形成一个循环，而不是很呆板。所以我们四个团队三年准备，两年实施，其实花了五年时间。这五年时间不管是对错我觉得都有很多借鉴意义，画了几千张图纸，100多次地重新修改。有时候像开车一样，突然感觉这两张图放在一起，感官完全不同，如何放入和融入。如何让这些作品融入到空间当中是我们一直追求的内容，这里面有121个艺术家包括设计师500多个作品，融入到酒店。我比较年轻，我喜欢当代的作品，喜欢更加国际性的一些展示。所以我们有韩国李世贤、张恩利、周春芽等等，这就是我们希望把艺术和酒店融入到一个空间，给一个家庭带来快乐。这里面所看到的都是融入的载体，融入到酒吧时。其中大概有十几件作品都获得过奖，所以希望在你身边的时候你觉得是艺术，可以在这个酒店当中发现很多的惊讶。
那么怎么样才能做一个全球艺术酒店的领航者？我觉得有四个方面，这四个元素加在一起才成就了未来的领先性。第一个是美术馆，这是我们的根本。第二个是我的酒店，因为酒店给我提供了很大的空间。第三个线上的购买；第四个是线下的购买空间。我们把这四个元素整合在一起才会完全比较准确表达艺术和商业之间的关系。所以我们想把艺术展览和酒店空间形成非常有效地融合，和客人进行非常感官的体验，我觉得体验非常重要。我们一直想“舒适一日，艺术一天”，是我们一直倡导的。我们可以在这里吃得很好，我也可以一个人在酒店里感受艺术的气氛。
在收藏的过程当中，慢慢作品多起来的时候，我突然感觉有点紧迫感，觉得这些东西都不属于我，我们都是历史的淘宝者，这些都是属于社会的东西。可能说的话是简单的几个字，但是这个过程真的是历练了很多年。因为你当时收了一件好的作品，可以给大家分享一下，在自己家里做一个小酒会七、八个人分享一下。但是你越做深入收藏的时候，会发现发生一个变化，要做更多可以分享的事情，那么这种分享美术馆是一种方式。因为每个收藏家不一样，我们今天就是为我自己量身订作一件“大衣”。所以我从所有藏之到所有展之，要把更多的想法表示出来，而不是放在家里。
未来美术馆的压力其实很大。但是做一个好的美术馆不是一腔热血就可以了，或者我自己想怎么样都可以，确实要解决第一是人流问题，第二是源源不断的一种自我生产能力。我们是2012年底开始研究线上线下的打通。所以在我们酒店任何一个作品，扫下二维码都会出中文英文的解释，包括作者的来源，背景包括思想的表达。然后你点击可以进入我们酒店所有餐厅的购买环节，再往下就是可以进入我的商品。
我们希望用艺术衍生品托起酒店的空间，用艺术衍生品更好地支撑美术馆。这就是我们想如何把三四个空间彻底融合，所有的东西就可以全部在这上面买到。你可以摇一下所有能出来的东西都出来了，只要是点击购买就可以购买。这个就是我们未来把美术馆、酒店、商业打通的环节，我觉得是最核心的代表。
我觉得以前的概念，美术馆和酒店有一堵墙，我们花了五年时间把这个“柏林墙”拆掉了。我们做过一个计划，如果我们酒店每年的人流50万人，那么这些作品在这边，如果百分之六七十客人看到这个作品，可能有30万人看到这件作品，十年就有300万人看到作品。不管对艺术品还有艺术家都是好事，艺术最重要的是分享，不管是东方还是西方。还有一个我认为是融合。在我这里可以看到海纳百川的、东方的、西方的，古代的、现代的。这是有人想去做的一件事情，所以“艺术融入生活，生活艺术化”是我们最重要的前提。
我们商业体的核心，就是如何把艺术和有效的商业和酒店的服务完全结合在一起。每个转角都有艺术场景，身临其境已分不清是在艺术馆还是酒店当中，所有一切都是那么和谐，不论从500年前的景泰蓝还是达明·赫斯特都可以找到属于自己的艺术空间与价值。收而藏之自悦，收而展之众乐。这是我一直追求的艺术价值！
我们酒店5万平方米，展了很多艺术品，今年12月份我的美术馆将正式建成，有7000平方米，与酒店联在一起，两展相互独立又互相打通，这是一种尝试。总之，美术馆是公益的、学术的，与酒店不是一回事，但两者有联系，可以融合。
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关键词:仁爱,道德,仁政,大同,为人民服务,改革开放。
关键词:--道义--当代-竞合--融合--包容。
中国艺术品收藏网专稿 作者：孟泽盛 2010-04-12 10:27:57
