高望：人大重阳金融研究院研究员
智库最重要的功能就是为政府（包括中央政府和地方政府）提供公共政策的解决方案。如果没有这一点，就谈不上智库，因此现在很多称自己为智库的单位最多只能叫咨询机构，或者咨询公司。这个区别还是很大的。接着张林的话题，就是说目前这个智库是"虚火"。中国干什么事呢，都差不多上面一发号召，底下都开始动起来了，一动就特别多，有些还鱼龙混杂，多了以后大浪淘沙，经过几年时间，大概大家也清楚了，剩下的才是真正的真金白银。所以说智库这个建设是一个长期的过程，不是说一两年，或者你通过一两个项目都彻底能发达起来了。所以说这个是一个很艰苦的事情。像欧洲、美国，这个都有几十年的历史，而且他们有很成熟的运作经验，包括人才培养，资金捐助，然后他和政府的关系，和媒体的关系，这都有很强大的社会网络来为他服务。但是我们中国呢，目前这种现状来说，刚刚起步，我们也是在属于探索阶段。
我们这个院于2013年1月19日建立，也就短短两年的时间，我们目前全职大概也就30号人左右。然后我们研究的领域主要是三大块：一个是一带一路，大概也都很热，或者是大家都在做。另外一个是G20，G20研究我们主要是考虑到为明年的中国在杭州举办G20峰会的服务以及中国在G20这个大的框架下，来为全球治理提出建言献策的这种方案。另外一个是生态金融。生态金融是考虑到我们国家未来的整个经济治理。包括发展方向的一个转型。大家身处北京都感觉到，我们的产业都比较粗犷，如何带动金融行业来为整个产业服务，运用金融杠杆来支持国家产业转型升级，所以我们主要是做了这三块。当然我们还有另一块业务就是智库研究，专门做智库研究。就是说中国未来智库怎么发展需要破题，目前仍没有破题。所以说，我们主要围绕这几块来服务。
下面我就想谈一下我们到底希望什么样的智库学者，目前的制度设计并不利于智库学者发展。一方面，更多的学者在这个体制下以发表论文作为研究成果，而并非提供公共政策解决方案为目的，在这种情况下，也就根本谈不上智库了，而这个转向需要很长时间进行调整。刚才张林也说了，现在的学者确实很多，他们有自己的身份和属性，但是他们也有自己的微博、微信，比如说一些研究机构与其下属专家之间缺乏互动，他能为他供职的单位提供什么，或者说他供职的单位，能为他本人提供什么，现在看来，这个联系都是很稀疏的。也就是说，不利于整个团队，比如说有些研究员，他无论到哪个地方，他都是以他自己的身份主要的，但他背后的供职机构呢？很可能也就被人家忘了。所以说，我们中国如何培养自己的智库学者，并和他们保持比较紧密的关系。未来5到10年，或者更长时间的一个非常重要的一点特点，就是要脚踏实地，慢慢去努力做的一个事情，而不是说，你急功近利两三年，我想达到一个什么样的成果，这都不现实。所以未来最关键的任务，就是培养自己的智库学者。这个智库学者他一方面他需要有学院的背景，另一方面，他要和媒体打交道的能力，会用媒体语言传递智库声音。比如说他玩微信，开自己公众号，有微博，但是他是否真正成为一个智库学者？就是说，在互联网时代，成为一个比较成功的智库学者，这个问题我觉得还没有解决。所以说，这一方面需要媒体的引导，另一方面也需要智库的培养。
我最近一直在看欧洲叫布鲁盖尔研究所的，他们的一个运作方式。实际上，他这个智库也需要有运营官来为他的学者量身打造如何应对媒体的能力，以及为智库服务。比如说像一些类似于公共事件的问题，我发现很多媒体对于公共事件的讨论，非常粗糙。他并不能为老百姓提供一个非常真实和详实的，甚至说科学的一种东西。结果呢，发布了很多消息以后，得到的反馈非常有限，甚至就是没有什么，就是没有公共讨论的环境。就是说，整个对于公共政策的讨论，仍然处在一个非常萌芽的阶段。民众没有得到一种公共理性的培养，也就是说，仅仅是启蒙都没有实现。所以说，如果智库行业得到充分发展的时候，智库学者就容易担当这样的一份责任来培养公共理性，这是一个最重要的课题。现在我们没有这样的环境，只是说针对一些小的问题，大家互相的很可能进行争吵和辩论，但是没有形成一种真正的结果。所以说未来我们觉得更重要的是，就是一方面智库怎样通过自有的平台，包括和国内的一些平台，甚至你将来还要国际影响，你有没有facebook帐号，推特帐号，我们现在有的智库，别说国际影响，有的甚至连北京都走不出去，就很成问题。
第二方面，培养整个智库，刚才就说的一种智库学者，能够真正的意义上，他理解，就是在公共政策需要他的时候，他能够发声，在智库向上递折子的时候，他也能够做到，所以他的身份是两种身份，第一个是为国家或者是为政策提供咨询服务的，另外一个身份他是接地气的，为媒体，或者为老百姓能够提供真正的思想。
我们有理事会，每年理事会都会对上一年所做的工作进行审议和评价，并且会确定下一年的主要工作，当然也包括财务。智库本身就是因决策科学化和民主化而诞生的产物，因此智库的运作也需要这些基本要素，通俗一点就是要现代化。一个具有现代化模式的智库才能有未来。谈到商业模式，是这样的，我认为是智库首先他要有传播的影响，他有思想，你才能让公众和市场得到认可，然后你才能吸引企业。比如说我们是经过2013年一年的努力，把整个我们的品牌打出去以后，我们才获得了，比方说像东方园林对于生态金融研究中心的捐助。所以说你必须要先把思想市场打开了，把整个你的影响力拓展以后，你才能有更多的市场化的资金介入，才能生产更多东西。
（凤凰网版权稿件，转载请注明来源。实习编辑赵一哲zhaoyz3@ifeng.com)
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中国艺术品收藏网专稿 作者：孟泽盛 2010-04-12 10:27:57
