“过去的价格大王意义已经不大了”，关注中产消费群体，让市场多元化或许是发展方向

    经营了8年、“没有1分钱收益”却亏损近千万元的上海顶层画廊于2008年8月重组，新的负责人是著名作家姜汤。在接手画廊之前，姜汤已经是个著名的畅销书作家，在他眼里，画廊要发展今后要推广的还必须是最易被大众接受的当代艺术形态。

    近年来国内艺术市场的“表面繁荣”之下早已埋下危机的种子，许多画廊的生存受到很大的冲击。不过，当侥幸投机者被无情清理出局之后，这个行业或许会冷静下来思考应该把眼光放在何处？

    行业扫描

    是撤？是留？

    画廊新手有点迷茫

    由于酷爱艺术，李枫(化名)在2007年开了一家自己的画廊，准备大展一番拳脚。李枫的画廊位于上海红坊，这是上海一处非常有名的艺术社区。然而，行业形势在2008年急转直下，是撤？还是留？李枫有点迷茫。就在一个多月前，李枫作出了一个决定，不再单打独斗，转而与其他几个老画廊合作，“抱团取暖”。

    “一年前，我因为想换一种生活方式，想找一个安静、纯粹的行业做一些事情，对艺术非常感兴趣的我选择了开画廊。但一年下来，我发现中国的艺术界一点都不纯粹，一些不懂艺术的人制造了表面的火爆繁荣，不少画廊的主人投机心太重，不乏忽悠甚至欺骗……没想到危机来得比预料的更快，我现在有点后悔，也有点迷茫。”李枫坦言她遭遇金融危机后的心境:“因为我打算把画廊作为自己非常喜欢的事业长期做下去，所以在过去的一年，我一直在收作品，一张都没有拿去拍卖，我想按照我自己的想法慢慢来经营我的画廊，但这个行业的混乱无序让我产生了犹豫。”

    一方面是行业内的无序竞争，另一方面是金融危机带来的市场恶化，这个内忧外患的现实打碎了李枫的理想，也动摇了李枫的坚持。“如果说我恐慌还可以理解，毕竟我是这个行业的新人，但据我所知，一些老画廊的经营者也感觉到迷茫。”和李枫合作的另一家画廊的主人已经在这个行业浸淫了20年。李枫说，这家画廊的主人苦熬到2005年开始有好日子，随后的2006年和2007年也都比较好，到去年的春拍和秋拍，情况急转直下，送去拍卖的作品全军覆没，一件都没有成交，目前这家画廊的资金流已经接近断裂，已经没有资金再收作品和维持画廊的经营。

    李枫计划再观望一年，“画廊在日本已经进入一个较为规范的阶段，这个阶段迟早也会在中国出现，目前我们会压缩一些成本，和红坊方面商讨降低租金，好让自己有实力度过这个冬天。”

    新北京画廊：

    相信可以挺过这一轮危机

    新北京画廊经理于天天坦言：“画廊半年前卖出去的画现在还没有收回款，预计明年的出货量还会减少。”不过，于天天表示，画廊的资金还比较充足，相信可以挺过这一轮危机。“现在的市场价格不好，但我们和艺术家一直都有不错的合作，所以画廊也不会去贱卖作品，不会去扰乱艺术家的市场价格”。

    于天天认为，目前国内的画廊已经饱和，“买家和艺术家就那么几个，每次画展上遇到的都是一些熟悉的面孔。画廊应该在挖掘新的年轻买家上花更多功夫，艺术在中国仍然是小众文化，这个市场容量还很大，我很乐观。”据其透露，为了压缩成本，新北京画廊在明年会更关注刚从美院毕业的年轻画家，同时会缩减画展数量，“以往每年的画展在10~12个，今年预计是6~8个，会提高画展的质量，以联展为主。”