日野之彦《我》，成交价为57.12万元

　　如今的艺术市场可谓是如火如荼，而对于北京市场来说，首先是拍卖市场的短兵相接，一个时段中可谓精彩纷呈。出于行业地位、利益优先权和人气争夺的考虑，各大公司在业界行业洗牌的呐喊声中开始了智慧和胆略的较量。相继保利公司的夜场之后，翰海、华辰两家公司也是不甘示弱，在春拍中亮招出牌，为业界和自身添火加油。

　　在夜场的歌声尚在绕梁的时候，北京翰海拍卖公司的“亚洲当代艺术”大旗就已经在风声猎猎，这个在国内商业领域的创新之举直接与国际拍行苏富比、佳士得并行在了同向轨道上。而北京华辰也是继起去年的影像专场之后在今年的春拍中引进了国际摄影部分，将整个影像拍卖带入了开放性的更具国际化气质的平台上去，这个在国内来说也实属开创之举。

　　以上两个现象其实有很大的共同之处，那就是在行业竞争的压力下，拍卖行直接站在了标的推广的第一线，成了一些投资风向和板块项目的推手，有些时候直接凭借一个概念比如“亚洲概念”或者“国际化概念”业务就开展过去。在中国当代艺术热络飙升的时候，处于价位拉升和获利空间以及风险性的考虑，周边具有相似文化内核的国家和地区的艺术品就相对来说具有了很好的投资价值，这个就像是家族效应一样，是一个纯投资上的考虑。国际化也是这样的事情，从某种层面上讲，地域走向和国际走向就像如今的国际政治格局一样都将是两条并行发展的路线。华辰引进国际影像部分，是其开拓和维护自己国内首个影像拍卖的开创效应的举措，而且显示的是其在这个门类上的企图心和抱负。

　　这些都是很好的案例，但是问题在于这些概念或者说走向实际上在国内的艺术商业实践中并没有经过甚至初步检验，而拍卖公司做了本该是画廊做的事情，直接以公开拍卖试探这样的价值链是否存在和空间大小，这个与国际拍行以流行性定业务的策略真是有很大不同。可以说国内的拍卖公司现在群雄并立的情况下，越来越具有了一些“理想化”和“豪迈性”的特征，一定时期中冒险精神浓厚，类似西方早期那种探险精神，这个气质在以后的竞争压力下还会愈益明显。这也说明目前国内的艺术市场的确是一个投资型为主导的市场。拍卖公司的业务拓展也是迎合一种潜在的资本能量，将其直接拉到了公开拍场上。同期一些有相关意向的画廊尚处在亚洲选秀阶段，没想到跑了好远的路最后还要飞回来在家门口的拍卖中观察市场风向。由拍卖行给他们先抛砖探市，不知道他们是要护还没到手的盘，还是干脆把眼睛睁大，看看到底有没有买气。

　　今后的中国市场中中介机构特别是拍卖行将是与投资群体博弈的主流力量，在双方的秋波和拔河中市场将继续上演涨跌的大戏，要小心的是那些真正的藏家